MEP.One

Sistema dipartimentale di supporto all’area produzione ed estensibile alla gestione della Supply Chain aziendale. Si integra con i moduli SAP Business One

MEP One grazie alla configurazione modulare altamente configurabile è in grado di supportare differenti casistiche aziendali. Il sistema è dotato di soluzioni particolarmente orientate al supporto della Produzione per Commessa, con particolare riguardo alla realizzazione di prodotti personalizzati o prototipali ed alla realizzazione di impianti.

Funzionalita’

Supporta le casistiche produttive sia delle Aziende con processo produttivo per magazzino che di quelle che lavorano per Commessa.

Dati Tecnici
Distinta Base
Cicli di Lavorazione
Commesse di Produzione
MPS Piano principale di produzione
MRP interattivo
Emissione rigenerativa da MRP proposte acquisto e lavorazione
CRP carico risorse

Schedulazione a capacità finita
Conto Lavorazione
Richieste di Approvvigionamento
Richieste di Offerta Fornitori FDC Raccolta dati reparto
Scarico componenti con Bar code
Modulo OTF analisi dati OLAP

Nella configurazione estesa di gestione della Supply Chain il prodotto può Supportare l’area Vendite, dalla gestione delle Offerte ai Listini di vendita, all’emissione delle Conferme d’Ordine, alle Bolle di vendita.

Alcune funzionalita’ peculiari :

•   Procedura di avanzamento Commesse di Produzione (PAAG Progress at a Glance ) parametrizzabile ed integrabile con informazioni gestionali personalizzate
•   Fast MRP interattivo con possibilità di simulazioni in memoria
•   Schedulazione interattiva a Capacità Finita
•   Moduli specializzati per la gestione e l’avanzamento delle Commesse di Produzione
•   Analisi dati OLAP integrata

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Corso Operations e Supply chain

Una importante opportunità per le PMI di Firenze: corso "Operations e Supply chain" totalmente finanziato All’iniziativa parteciperanno anche nostri esperti per presentare casi pratici di realizzazione di Sistemi Informativi di Produzione in azienda.
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1515 - N. Macchiavelli >>>> 2009 - S.A.T.A.

“Non c’è nulla di più difficile da intraprendere, più pericoloso da condurre, di più incerto successo che guidare l’introduzione di un nuovo ordine di cose.
Perchè l’innovatore trova come nemici tutti quelli che hanno ben operato nelle vecchie condizioni e difensori tiepidi in quelli che possono fare bene nel nuovo”

Niccolò Machiavelli, 1515

Formazione di alto livello per la crescita della cultura dell’Azienda

MEP.ONE: EXTENDED MANUFACTURING ADD-ON PER SAP BUSINESS ONE

Sistema dipartimentale di supporto all'area produzione ed estensibile alla gestione della Supply Chain aziendale. Si integra con i moduli SAP Business One Leggi tutto...

Commessa

GESTIONE PER COMMESSA

La gestione della Commessa Commerciale (Ordine Cliente) e della Commessa di Produzione sono state studiate in modo approfondito per dotare le aziende di uno strumento che permette di seguire tutto il flusso del Prodotto. Il supporto del processo si evidenzia in modo particolare per i Prodotti complessi come Macchine ed Impianti. Le soluzioni applicate da S.A.T.A. per la gestione della Commessa di produzione sono il risultato di decenni di studio ed applicazione nelle PMI italiane, unendo lo studio dei processi sul campo con le tecnologie informatiche.

Supply Chain

SUPPLY CHAIN

Le piattaforme proposte da S.A.T.A. permettono all'azienda la totale gestione della Supply Chain allargata ai fornitori , offrendo strumenti strategici di pianificazione e controllo. Sono previsti diversi scenari per differenti tipologie aziendali. Le procedure permettono dove occorra la connessione cliente fornitore per lo scambio di piani di consegna e di documenti. La connessione con i fornitori può essere anche attivata tramite portali integrati nella piattaforma applicativa.

Production Plan

PRODUCTION PLANNING

L'esperienza sul campo ha suggerito a S.A.T.A. la realizzazione di strumenti il più possibile flessibili per adattarsi alla realtà delle PMI italiane, che necessitano di strumenti di organizzazione dei processi che permettano comunque una grande variabilità delle metodologie di pianificazione. Sempre di più i processi di pianificazione vedono la necessità di affiancare metodologie Make to stock a processi di pianificazione sui prodotti finiti orientate al Make to order o all'Engineering to order.